Formation à la théorie organisationnelle de berne
- Décoder la dynamique d’un groupe ou d’une organisation (entreprise, association, groupe projet géographiquement dispersé, administration, pays, clan, etc.)
- Comprendre le fonctionnement des meilleures équipes.
- Identifier les points forts et les causes les plus fréquentes de dysfonctionnement pour mieux accompagner les changements
Contenu de la formation
Les frontières du groupe
- Comment les repérer ? A quoi servent-elles ?
L’environnement du groupe est capital à sa survie
- Savoir repérer l’élément stratégique de l’environnement Penser l’adaptation du groupe en fonction de cet élément clé.
Le leadership vu sous trois angles
- Le point de vue opérationnel : qui fait quoi avec le pouvoir.
- Le point de vue historique : les leaders qui ont marqué l’histoire.
- L’appareil : la fonction indispensable du « bras armé » du pouvoir.
Les canons : standards formels et informels de l’autorité
- Les règles, lois, objectifs, organigrammes.
- La culture, facteur clé de stabilité.
Équation de la cohésion
- Identifier les forces et gérer les processus relationnels : pression, agitation, compétition, coopération.
- Cette équation permet d’intervenir au bon endroit sur un groupe en perte de vitesse ou qui dysfonctionne.
Les diagnostics en T.O.B.
- Les 5 tableaux de Berne : l’essentiel de ce qu’il faut savoir avant toute intervention.
- Le tableau de Fox : différentes utilisations possibles.
Modalités d’évaluation
Durant les deux jours, les participants seront incités à travailler en sous-groupes sur des études de cas concrètes apportées par les candidats eux-mêmes. Ils seront amenés à identifier leurs capacités à diagnostiquer les groupes et leurs processus.
Intervenants
Les intervenants de cette formation sont habilités par l’E.A.T.A. à enseigner et/ou superviser l’A.T. dans le champ Organisation.
Ils ont une activité professionnelle en tant que managers dans une organisation ou consultants-formateurs auprès des organisations.
Les heures de formation délivrées comptent dans le parcours de certification en Analyse transactionnelle
Responsable pédagogique et intervenante
- Annie de Oliveira – P-TSTA O – Certifiée et validée par l’EATA
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Intervenant
- François Vergonjeanne – CTA E – Certifié et validé par l’EATA
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Contactez-nous !
(particulier en reconversion, à faible revenu ou étudiant)
Tous les lieux de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite et aménageables selon les besoins des stagiaires.
En fonction de la nature du handicap, nous orienterons la personne vers une association spécialisée, de notre réseau, pour mettre en œuvre les mesures de compensation adéquates et pertinentes au contexte et à la prestation.
2020 : 16 personnes formées (aucun abandon)
Taux de satisfaction
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