Formation TOB Fondamentaux
Les fondamentaux de la Théorie Organisationnelle de Berne Niveau 1
Objectifs
Découvrir et expérimenter en deux jours un modèle qui permet de :
- Décoder la dynamique d’un groupe ou d’une organisation (entreprise, association, groupe projet géographiquement dispersé, administration, pays, clan, etc.)
- Comprendre le fonctionnement des meilleures équipes.
- Identifier les points forts et les causes les plus fréquentes de dysfonctionnement pour mieux accompagner les changements
Public concerné
Professionnel du conseil, de la formation et du management travaillant pour ou dans les organisations (privées ou publiques : Dirigeant, manager, coach d’organisation, formateur, consultant ….
Prérequis
Aucun prérequis théorique. Professionnel en charge d’une équipe ou accompagnant des équipes
Contenu de la formation
Les frontières du groupe
Comment les repérer? A quoi servent-elles?
- Modalités : Identifier des exemples de frontières externes, internes : perméables, rigides, poreuses et les conséquences sur les groupes
L’environnement du groupe est capital à sa survie
Savoir repérer l’élément stratégique de l’environnement Penser l’adaptation du groupe en fonction de cet élément clé
Modalités: trouver des exemples d’entreprises où l’environnement a changé, celles qui ont su s’adapter au changement et celles qui n’ont pas su s’adapter quelles sont les conséquences
Le leadership vu sous trois angles
Le point de vue opérationnel : qui fait quoi avec le pouvoir
Le point de vue historique : les leaders qui ont marqué l’histoire
L’appareil : la fonction indispensable du « bras armé » du pouvoir
- Modalités: Identifier les différents types de Leader, donner des exemples et voir leur efficacité, repérer la chaîne hiérarchique
Les canons : standards formels et informels de l’autorité
Les règles, lois, objectifs, organigrammes
La culture, facteur clé de stabilité
- Modalités: Repérer les règles dans les groupes explicites et les support qui leu promeuvent
Equation de la cohésion
Identifier les forces et gérer les processus relationnels : pression, agitation, compétition, coopération
Cette équation permet d’intervenir au bon endroit sur un groupe en perte de vitesse ou qui dysfonctionne
- Modalités: Etude de cas : identifier les forces à partir d’exemples concrets les relier avec des situations concrètes
Les diagnostics en T.O.B.
Les 5 tableaux de Berne : l’essentiel de ce qu’il faut savoir avant toute intervention
Le tableau de Fox : différentes utilisations possibles.
- Modalités: établir les diagrammes de berne à partir d’exemples concrets . Faire des liens entre eux
Modalité d'évaluation
Notre formation à la T.O.B dure 2 jours. En tant que participant, vous êtes incité à travailler en sous-groupes sur des études de cas concrètes, tirées de vos propres pratiques. Vous serez amené à identifier vos capacités de diagnostic des groupes et leurs processus.
Les heures de formation délivrées comptent dans le parcours de certification en Analyse Transactionnelle.
Intervenants
Responsable pédagogique et intervenante : Annie de Oliveira, formée à l’Analyse Transactionnelle depuis 1994 et certifiée par l’EATA dans le champ Organisation CTA-O
Intervenant : François Vergonjeanne, certifié et validé par l’EATA en CTA E
Contactez-nous !
Durée
2 jours consécutif, soit 14h de formation
Lieu
- Aix-en-provence, 30 bd François et Emile Zola
- En distanciel par visio
Dates
- 21 & 22 mai 2026
- 1 & 2 octobre 2026
Tarif par personne pour 2 jr
Accessibilité pour les personnes en situation de handicap
Accessibilité physique :
Tous les lieux de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite et aménageables selon les besoins des stagiaires.
Accessibilité pédagogique :
Pour les personnes en situation de handicap, sachez que nous sommes à votre écoute et que nous prenons en compte toute situation de handicap.
Nous échangerons avant tout avec le futur bénéficiaire pour évaluer ses besoins en lien avec nos conditions d’accueil, le déroulement du Bilan, les modalités pédagogiques, les supports etc. et les possibilités d’adapter le bilan de compétences à vos besoins.
Dans le cadre de l’accompagnement handicap pour le bilan de compétences, nous sommes partenaires de la plateforme RHF paca de l’AGEFIPH. Après une co-évaluation de vos besoins, nous vous dirigerons vers les organisations ou associations qui pourront apporter localement des solutions adaptées et des financements.
Référent HANDICAP : Annie DE OLIVEIRA
06 80 72 54 25 alfa.conseil@gmail.com
Nombre de stagiaires
- 2019 : 11 personnes formées (aucun abandon)
- 2020 : 16 personnes formées (aucun abandon)
- 2021 : 1 personne formée (aucun abandon)
- 2022 : 2 personnes formées (aucun abandon)
- 2023 : 1 personne formée (aucun abandon)
- Taux de satisfaction 95%