Formation TOB utilisation

Professionnel du conseil, de la formation et du management travaillant pour ou dans les organisations (privées ou publiques : Dirigeant, manager, coach d’organisation, formateur, consultant ….

Professionnel en charge d’une équipe ou accompagnant des équipes ayant déjà suivi le 1erniveau de formation

Diagnostiquer une organisation : les deux jours de formation sont basés sur l’analyse de cas concrets et les rappels théoriques nécessaires

A partir des tableaux de Berne et du diagramme de FOX les différents concepts de la TOB :

Les 5 tableaux de Berne
Le tableau de Fox : comment l’utiliser pour diagnostiquer .

• Modalités: à partir d’un exemple concret apporté par le stagiaire établir les diagrammes de berne et tableau de fox

Savoir repérer l’environnement du groupe et l’élément stratégique

Penser l’adaptation du groupe en fonction de cet élément clé : est-ce que l’environnement a changé, l’entreprise a-t-elle su s’adapter au changement quels sont les risques si elle ne sait pas s’adapter et les conséquences

• Modalités: à partir d’un exemple concret apporté par le stagiaire identifier ce qui se passe dans l’environnement de cette organisation

Identifier les différents types de leaders vu sous trois angles

Le point de vue opérationnel : qui fait quoi avec le pouvoir
Le point de vue historique : les leaders qui ont marqué l’histoire
L’appareil : la fonction indispensable du « bras armé » du pouvoir

• Modalités: Identifier les leaders, voir leur efficacité, repérer la chaîne hiérarchique, vérifier la cohérence de l’organisation

Analyser la colonne canon

Les règles, lois, objectifs, organigrammes sur lesquels se fondent standards formels et informels de l’autorité
Décortiquer les caractéristiques de la culture, facteur clé de stabilité uellesinterventions pour faire changer la culture

• Modalités: Repérer les règles dans les groupes explicites et les support qui les promeuvent

Analyser les forces et les processus relationnels

Pression, agitation, compétition, coopération
Identifier le bon endroit où intervenir

• Modalités: Etude de cas apporté par les participants à partir du diagnostic rapide des organisations par Gille PELLERIN

Notre formation à la T.O.B dure 2 jours. En tant que participant, vous êtes incité à travailler en sous-groupes sur des études de cas concrètes, tirées de vos propres pratiques. Vous serez amené à identifier vos capacités de diagnostic des groupes et leurs processus.

Les heures de formation délivrées comptent dans le parcours de certification en Analyse Transactionnelle.

Responsable pédagogique et intervenante : 

Annie DE OLIVEIRA,Enseignante et superviseur en Analyse transactionnelle P-TSTA dans le champ Organisation et Conseil, en contrat avec l’EATA, formée depuis 1994 et certifiée CTA-O

Intervenant : François Vergonjeanne, certifié et validé par l’EATA en CTA E

Découvrir l’équipe pédagogique